4º Episódio
Literacia financeira e talento
A literacia financeira deixou de ser uma competência exclusivamente individual para assumir uma relevância estratégica na gestão de pessoas. Num contexto marcado pelo aumento do custo de vida, pela escassez de talento e pela crescente exigência dos colaboradores, o bem-estar financeiro influencia diretamente a capacidade das organizações para atrair, reter e motivar equipas.
Entrevistados
Paula Santos, Optimize
Lourenço Cumbre, Michael Page
3º Episódio
Employer branding e valorização do talento interno
Promover o talento interno e dar visibilidade às suas pessoas faz parte do ADN do Grupo Inditex. O programa INSPIRA é um exemplo disso mesmo, conta na primeira pessoa histórias inspiradoras dos colaboradores. Os resultados têm sido “incríveis”, é o que diz João Antunes, Head of Talent Acquisition & Employer Branding.
Presente em mais de 200 mercados, reúne cerca de 170 nacionalidades num universo de 160.000 colaboradores, a INDITEX, é um mundo. Em Portugal, tem 269 lojas distribuídas pelas suas várias marcas. Com um número superior a 6.500 colaboradores, são dos maiores empregadores do retalho.
Entrevistados

João Antunes,
Head of Talent Acquisition&Employer Branding, Inditex Portugal

Patrícia Seno, Formadora Campus, Massimo Dutti Portugal
2º Episódio
Formação / Capacitação dos colaboradores / Engagment / Employer Branding
A Aviludo, é uma empresa especializada na indústria, no comércio e na distribuição alimentar. Tem cerca de 1.000 colaboradores distribuídos por 7 plataformas logísticas.
Vive neste momento uma fase de transformação, passar de uma empresa familiar para integrar uma multinacional, o que requer muita resiliência e vontade de abraçar a mudança. O grande desafio é garantir que todos fazem parte e estão envolvidos neste movimento de transformação da Aviludo numa empresa ainda maior, melhor e em que todos gostem de trabalhar.
Entrevistada

Luísa Salazar,
Head of People&Culture, Aviludo
1º Episódio
Liderar o negócio através das pessoas e liderar pelo exemplo
Com 5 lojas em Portugal e mais de 3.000 colaboradores, falar da IKEA é falar de conforto e do bem-estar em casa. De que forma é que a IKEA é uma grande casa para os seus colaboradores, quando sabemos que cerca de 90% dos seus líderes são líderes que nascem dentro da organização. Como são formados os líderes e que programas de sucessão de liderança têm ongoing. É sobre estes temas que vamos falar com a Rita Távora, Country Talent Development Manager, na IKEA.
Entrevistada

Rita Távora,
Country Talent Develoment Manager,
IKEA



