WORKSHOP – TRANSPARÊNCIA SALARIAL – COMUNICAÇÃO E CONVERSAS SOBRE REMUNERAÇÃO

• Compreender as principais alterações introduzidas pela Diretiva relativa à transparência salarial da UE e o seu impacto na liderança e na gestão de equipas.
• Preparar líderes e responsáveis para comunicarem critérios e decisões salariais com clareza, coerência e empatia.
• Compreender quais as informações que os líderes precisam de conhecer e gerir e quais são os limites da informação e da confidencialidade.
• Desenvolver competências para lidar com conversas complexas sobre remuneração.
• Aplicar a escuta ativa, a empatia e a comunicação assertiva em conversas relacionadas com o salário.
• Aprender a gerir o desacordo, a frustração e as reações emocionais que podem surgir perante decisões salariais.
• Saber como responder a perceções de desigualdade ou injustiça sem criar expectativas ou compromissos que não possam ser cumpridos.
• Identificar quando uma situação deve ser gerida pelo líder e quando os Recursos Humanos devem intervir.
• Praticar conversas sobre remuneração para aprender a ouvir, explicar, dar feedback e definir passos seguintes claros.

O workshop utiliza uma metodologia prática e participativa, orientada para aplicar os princípios da transparência salarial às conversas que líderes e responsáveis de equipa terão de manter no seu dia a dia.

A formação combina a compreensão do novo contexto de transparência salarial com o desenvolvimento de competências de comunicação, escuta, feedback e gestão de conversas complexas.

Os participantes irão trabalhar situações relacionadas com a comunicação de critérios salariais, comparações entre pessoas ou cargos, perceções de desigualdade, pedidos de revisão salarial e possíveis reações perante decisões salariais.

O workshop termina com uma parte prática, na qual os participantes poderão praticar como ouvir, explicar, dar feedback e encerrar conversas sobre remuneração com passos seguintes bem definidos.

DIRETIVA RELATIVA À TRANSPARÊNCIA SALARIAL DA UE E O SEU IMPACTO NA LIDERANÇA

• Principais mudanças introduzidas pela transparência salarial.
• Que informações os líderes precisarão de conhecer e gerir.
• Impacto na confiança, na perceção de equidade e no empenho.
• Responsabilidades dos Recursos Humanos e responsabilidades do líder.

COMO COMUNICAR A TRANSPARÊNCIA SALARIAL

• Como explicar os critérios utilizados para determinar a remuneração.
• Transparência, confidencialidade e limites da informação.
• Como construir mensagens claras, coerentes e alinhadas com a organização.
• Erros de comunicação que podem aumentar a desconfiança.
• Como responder quando o líder não dispõe de toda a informação.

FEEDBACK E CONVERSAS COMPLEXAS SOBRE REMUNERAÇÃO

• Como preparar uma conversa sobre o salário.
• Escuta ativa, empatia e comunicação assertiva.
• Como abordar comparações entre pessoas ou cargos.
• Como responder perante uma perceção de desigualdade ou injustiça.
• Como comunicar que um pedido de revisão salarial não pode ser atendido.
• Como evitar promessas ou expectativas que não podem ser cumpridas.

O PAPEL DO LÍDER PERANTE AS REAÇÕES DA EQUIPA

• Gestão do desacordo, da frustração e das reações emocionais.
• Como manter a confiança quando a resposta não é a esperada.
• Como redirecionar a conversa para critérios objetivos.
• Como ouvir e responder às objeções de forma construtiva.
• Como detetar e abordar a desmotivação face a decisões salariais.
• Quando os Recursos Humanos devem intervir.
• Acompanhamento e próximos passos após a conversa.

WORKSHOP PRÁTICO SOBRE CONVERSAS SALARIAIS

Os participantes irão praticar como ouvir, explicar, dar feedback e encerrar cada conversa com próximos passos claros.

O objetivo é transpor os conteúdos abordados durante o workshop a situações que possam surgir no ambiente profissional e preparar os líderes para enfrentar as conversas sobre remuneração com maior clareza, coerência e empatia.