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Se imprevisibilidade é hoje o modus vivendi, então agilidade é o modus operandi, sobretudo quando falamos de liderança. Um líder que não seja ágil é um não líder. A agilidade permite ver oportunidades na adoção...

Que papel desempenha o feedback na cultura da organização? Esta pergunta deve constantemente interpelar os líderes, questionarem sobre que lugar ocupa a prática de feedback na organização de que são parte. De que forma é...

O feedback é para ser integrado como prática quotidiana da liderança e apesar da importância de definir momentos específicos, chamemos-lhes formais, para dar feedback, o líder deve praticar feedback “sem hora marcada” também como pilar...